2016/09/17 年間で一番ハードな経営の仕事が終了

それは一番いちばん神経しんけいを使うつかう賃金改訂ちんぎんかいていという経営陣けいえいじんの仕事しごとです。
採用さいようと育成いくせい、指導しどうと成果せいか、成果せいかを評価ひょうか・待遇たいぐうへ、これの連動れんどうで好循環こうじゅんかんを生むうむ事ことが経営責任けいえいせきにんです。
社員しゃいんの生活せいかつと人生じんせいに大きなおおきな影響えいきょうがある事ことです。会社かいしゃ・上司じょうし責任せきにん・同僚どうりょう・本人ほんにん責任全てせきにんすべてが関連かんれんします。
企業運営きぎょううんえいは成果せいかを出しだして会社かいしゃを安定あんていさせながら、待遇たいぐうを向上こうじょうさせてゆくことが重要じゅうようです。

そんな想いおもいで
営業力向上えいぎょうりょくこうじょう～労働時間ろうどうじかんの短縮たんしゅく～業績向上ぎょうせきこうじょう～待遇改善たいぐうかいぜんに繋げるつなげる日々ひび山積さんせきする課題かだいを、知恵ちえと努力どりょくと創意そういで向上こうじょうさせて永年えいねん繁栄はんえいする。
その結果けっか
１．得意先とくいさきの繁栄はんえい
２．社員しゃいんの人生じんせいを守るまもる
３．社会しゃかいへの還元かんげん
それが企業きぎょうとしての３大責任だいせきにんと思いおもいつつも、出来できないことも多くおおく、そのギャップの対処たいしょには時間じかんのかかることも多くおおく悩み尽きなやみつきないのが現状げんじょうです。

常つねに改善目標かいぜんもくひょう、課題かだいがあることは、まだ役やくに立てよたてよの神様かみさまのお告げおつげと想いおもい、心こころ・身み・頭あたまを衰えおとろえさせない工夫くふうの必要性ひつようせいを感じかんじます。

迷いまよい、悩みなやみ、決断けつだんの連続れんぞくが日々ひびの経営けいえいで、
慣れなれているとはいえ、割り切れわりきれない気持ちきもちを引きずるひきずる事ことが有るある。

そんな時とき、それで良いよいのだと、肩かたをたたいてくれる。
良いよい解決かいけつが出来できた時とき、良くよくできたねと褒めほめて終結しゅうけつする。
それを自分自身じぶんじしんで自分じぶんを褒めほめて、眠りねむりに付くつく事ことが多かっおおかった気きがする。

最近さいきんはそのような事ことは少なくすくなくなり、慣れなれて習慣化しゅうかんかされ、多少たしょうの事ことには動じどうじないようになったと思うおもう。

それでも割り切れわりきれない時ときは、経営書けいえいしょを手てに取るとると、その迷いまよいを払拭ふっしょくしてくれる。
偉大いだいな経営者けいえいしゃの紙面しめんが、「それで良いよいのだ」と教えおしえてくれる。
松下まつした幸之助さんこうのすけさんは良いよい経営者けいえいしゃで、時代じだいがかわれど、経営けいえいの真理しんりの根本こんぽんは変わらかわらない。
購入こうにゅうして読まよまずに書棚しょだなに飾っかざっていた本ほんが、これから私わたくしの指南書しなんしょになりそうな気きがする。

「経営けいえい心得帖こころえちょう」 松下幸之助まつしたこうのすけ　PHP研究所ぴーえいちぴーけんきゅうしょ　1974年いちきゅうななよんねん